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他又给CBA签大单了,揭幕战周末开启

文章作者:中国篮球 上传时间:2019-11-29

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揭幕战周末开启

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篮球世界杯买球 31月30日晚,姚明重回上海源深体育馆。视觉中国 图

球员商务违规要罚百万

CBA新赛季更有看头

11月12日,北京农商银行队球员马布里在比赛中进攻。当日,在CBA联赛第七轮的比赛中,北京农商银行队主场以113∶105战胜北京首钢队。新华社记者 鞠焕宗摄

1月30日晚的上海源深体育馆,姚明坐在最熟悉的嘉宾看台上,习惯性地十指交叉拖着下巴,注视着球场上的攻守转换,时而和身边的人交流几句,然后继续认真看球。

10月21日,2017~2018赛季CBA的揭幕战将在广东宏远和深圳新世纪之间进行。今年是中国篮球实行管办分离改革的第一年,是以20家联赛俱乐 部为股东的CBA公司全面接手联赛独立运营的第一个赛季。CBA昨天举行了新闻发布会,特别在商业开发方面强调了服务意识。

千呼万唤始出来。经过赛程调整,新赛季的CBA联赛将在本周末拉开帷幕。

篮球世界杯买球 ,新赛季中职篮赞助收入历年最高,新媒体版权上亿元

唯一不同的是,他不再是曾经那位上海男篮的“姚老板”了,而是中国篮协的姚主席和CBA公司的姚董事长。

球员商务违规要罚百万

进入第23个年头的CBA联赛,在今年迎来了“一大波”革新举措。自姚明出任中国篮协主席和CBA公司董事长以来,中国篮球职业联赛的改革引人关注。即将打响的新赛季亮点纷呈,将成为中国篮球改革的先行者和试金石。

这张成绩单,挺亮眼

这是姚明在宣布转让上海男篮股份之后,第一次回到源深体育馆,这个曾经他为之操心的“主场”;而如今,他考虑更多的已经不再是一支球队,而是整个CBA联赛,甚至是全中国的篮球事业。

新赛季CBA的变化此前早已透露,比如一周比赛6天、推出预备队比赛等。

赛制设置更合理

从2017—2018赛季开始,中国男篮职业联赛进入了新商务周期,比赛场馆的广告有了变化,既有“老朋友”,也有“新面孔”。当然最显眼的就是篮球场中圈位置,原先的CBA联赛图案被巨大的“中国人寿”标识所代替。

篮球世界杯买球 41月14日,广东深圳,2018年CBA全明星正赛,南方明星147-138北方明星。图为姚明与南区全明星合影。东方IC 图

值得一提的是,CBA公司规定,俱乐部参加季后赛注册的外籍球员和亚洲球员数量不能比常规赛少,同时联赛期间被更换的外籍球员和亚洲球员不能在本赛季再效力其他球队。

新赛季,常规赛的时间将做到更大覆盖,球迷有更多的时间享受篮球比赛的乐趣。

18家企业赞助联赛、赛事媒体版权售予22家电视台和2家新媒体,这是中篮联体育有限公司独立运营联赛后交出的第一张成绩单,也是CBA联赛管办分离改革成果的初次展现。

姚主席的两份“五年计划”

新赛季在纪律处罚上更严厉,尤其是竞赛和商务工作中部分违规行为的处罚力度加大。比如,除了严格禁止从训练到比赛使用赞助商的竞品,运动员更不得在公众 场合、媒体、社交平台等发布严重有损联赛战略合作伙伴的负面信息、言论等,违者轻则罚款100万元,重则罚款高达300万元。

此前,CBA的比赛日是周三、周五、周日。而在新赛季,CBA参考NBA联赛的传播推广经验,从周二到周日,每周有6天会安排比赛。这对于联赛影响力的提升、球迷的观赛体验、赞助商的收益等都有积极意义。

商业价值得到认可

自从去年10月上海男篮正式宣布股权转让之后,这是姚明第一次回到上海源深体育馆看一场完整的比赛。

赞助商划分更加精细

与此同时,CBA联赛也引入了联赛休赛窗口期,为男篮世界杯预选赛“让路”。今年11月20日至28日和明年2月19日—27日,联赛将暂时偃旗息鼓,各支球队将有难得的休整时间。

新赛季,李宁公司再一次成为CBA联赛“官方战略合作伙伴”,还没等大家消化这一消息,中国人寿又“掷出关键一投”,成为联赛赞助级别最高的“官方主赞助商”。

重回这片熟悉的球场,上海男篮也“送给”姚主席一场酣畅的胜利。

根据CBA公司的数据,上赛季联赛赞助商共29家。而从昨天新闻发布会背景板的数量来看,新赛季明显减少,只有17家,不过并没有包括转播和合作媒体。 工作人员介绍,联赛官网和转播媒体还在谈判。需要指出的是,不管未来有多少家赞助商,商家的赞助都更理智了,不会再出现此前李宁公司5年20亿元的天价赞 助。

季后赛也有重大调整。新赛季的季后赛名额从8个增加到10个,更多球队可以体验季后赛的紧张刺激,同时也为“黑马”的诞生创造更多机会。赛制的变化也让季后赛从此前的3个阶段变成4个阶段:获得第7名至第10名的球队首先捉对厮杀,以3战2胜制产生2支优胜队,与常规赛前6名球队展开8强淘汰赛,而1/4决赛、半决赛和总决赛赛制维持不变。

CBA联赛的商业价值得到极大认可。中国人寿市场部门表示,CBA联赛是个优质平台,通过篮球运动追求健康幸福,与中国人寿的业务宗旨一致,中国人寿和CBA联赛是彼此重要和坚定的支持者。

只不过,和去年“姚老板”的上海男篮相比,如今这支球队的成绩已经大不如前。在121比103战胜吉林之后,上海男篮在这个赛季17胜16负,排名11位,挣扎在季后赛边缘。

赞助商的划分更精细了,被划分为主赞 助商、战略合作伙伴、官方合作伙伴、官方赞助商和官方供应商,这也是CBA在商务开发上的一大创新。在昨天的发 布会上,CBA联赛23年来第一个主赞助商亮相,就是中国人寿。在所有赞助商中,广东企业TCL是唯一一家连续8年赞助CBA的企业,新赛季升级为官方合 作伙伴。CBA公司商务总经理蒋健说:赞助商多了以后,服务是个很大的问题,体育赞助是先签约后兑现,服务是非常关键的。服务标准也很关键,仅仅按照合 同来兑现是很初级的服务。今年CBA要跟赞助商合作推广,赞助商有推广的需求,CBA联赛更需要推广。

新赛季的CBA也非常重视后备人才的培养,将推出预备队比赛,为各支球队的年轻球员提供比赛机会。不过与联赛不同,预备队联赛将采用赛会制,20支球队都可派队参赛,每队每阶段至少要打8场比赛,第一阶段比赛从今年12月上旬开始。

相比上赛季的29家赞助商,本赛季赞助商数量的减少引发关注:是不是意味着商务开发并不顺利?“数量是少了,但是质量上有提升。目前商务开发结果令人满意,整体收入历年最好。”CBA公司商务总经理蒋健解答了市场疑惑。

一年前,“姚老板”给球队定下的“五年目标”如今还时常在球迷的口中被回忆起来,“五年之内,我们要朝着冠军的目标去努力,打造一支冠军球队”。

裁判判罚更严格

据了解,目前CBA常规赞助体系分为3级,从高到低依次为“官方合作伙伴”“官方赞助商”“官方供应商”。

而现在,坐在嘉宾席上相同位置的姚主席心里也揣着一份“五年目标”,只不过,这个计划是为了中国篮球的整体发展制定的。

近几个赛季的CBA联赛中,赛场纪律及裁判问题时常引发舆论争议。为此,今年的联赛也在这方面推陈出新。

在新商务周期,每一级别的赞助金额都有提高,尤其是官方合作伙伴,是原来的1.5至2倍,与之相对应的推广模式也有新内容,商务开发质量得到提升。

这一次重回上海的球场,姚主席就是为了一份联赛赞助商合同而来。

在纪律准则上,联赛对竞赛工作和商务工作中的违规行为处罚力度有所调整。其中,对教练员、运动员的技术犯规,违反体育道德犯规,取消比赛资格犯规的累计处罚规定提高了标准要求,部分违规处罚力度明显大于之前。

从赞助商结构来看,既有国际化企业,也有本土品牌;既有国企,也有民企;既有实体制造业,又有互联网企业。“CBA联赛是仍在发展中的本土联赛,我们不要天天盯着国际大牌、大赞助商,因为低级别赞助商往往是本土企业、中小企业,本土联赛应该给本土中小品牌机会。”蒋健说。

在比赛开始前,CBA公司与携程旅行完成了关于CBA联赛2017-2018赛季官方合作伙伴的签约,在活动的最后,姚明代表CBA公司和赞助商代表以及球员代表张兆旭、董翰林合影。

例如,新赛季CBA联赛纪律准则规定,运动员不得在公共场合接受媒体采访、电视评论时或借助个人微信、微博、博客、网站等各类社交媒体平台,发布严重有损于联赛战略合作伙伴的负面消息、散播虚假消息或发表不当言论。如违反,轻者每次罚款100万元,重者罚款300万元。

新媒体版权成焦点

上一次,他和张兆旭在源深体育馆里“同框”,还是上一个赛季的上海男篮出征仪式。

而在裁判方面,CBA联赛引入了全新的技术统计系统,并为比赛中的裁判员配备PTS。同时,联赛还设立了视频回放中心,最多可以同时接收10个赛场的直播信号,可在比赛过程中截取任意比赛片段,通过截取最佳角度的视频回放片段,协助裁判作出正确判罚。此外,增加对裁判临场执裁能力的考评,引入绩效工资,改善裁判员收入。

媒体版权销售,也是新商务周期备受关注的焦点。腾讯副总裁陈菊红认为:“观看全场直播赛事的忠实观众依然很多并在上涨,通过短视频、集锦,在碎片化时间、移动的场景下快速消费体育内容的用户,呈现更为爆发性的增长。”腾讯体育购买CBA联赛新媒体版权正是基于这样一个判断。

“这是CBA历史上的第23个赛季,也是具有时代意义的一个赛季, CBA联赛得到了很多赞助商的支持和帮助。”姚明在签约仪式上的发言很简短,但只言片语中关注着联赛的未来,“我希望CBA能为全社会来带更多积极、健康的正能量。”

商务开发更理性

目前为止,腾讯体育和中国体育zhibo.tv两家购买了CBA联赛新媒体版权。蒋健介绍,CBA新媒体版权单赛季售价迎来了质变——进入“亿元”时代。

事实上,这并不是CBA在赛季之中临时增加了新的合作伙伴。

在商务开发方面,CBA联赛也迈出了新的步伐,首次设立了最高级别的主赞助商。

近两年,体育产业受到资本青睐,赛事版权费用大幅上涨,但如何加快“让赛事增值,让版权变现”的进程,新媒体仍处于探索阶段。因此,CBA公司也给予新媒体一些便利,比如周四的比赛中央电视台没有转播,留一个空间给新媒体,被称作“新媒体独播日”。

据相关人士告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者,携程与CBA的合作是从赛季之初就开始的,只不过在双方经过协商之后,决定赛季中后段举行签约仪式。

新赛季,CBA联赛有17家赞助商,和上赛季的29家赞助商相比有明显差距。“这是一个全新的商务周期,我们所有的合约都是在不到4个月的时间内重新谈判的。”CBA公司商务总经理蒋健说,虽然从数量上来看,目前的17家赞助商不如上赛季多,但质量上的提升是显而易见的,尤其官方主赞助商中国人寿的加盟颇具代表性。

“独播”,但不是“独家”。蒋健认为,体育欣赏本质上是群体行为,天然具有互动分享的行为特征。“我认为新媒体与电视会共存、共同发展。从我们的版权原则上看,也要各方兼顾,以求联赛推广达到最优效果”。

“赛季中后段CBA的关注度更高,这样也有利于双方的推广,这也是双方协商之后的安排。”

蒋健说:“赞助商多了以后,服务是个很大的问题,因为赞助商信任才会跟你签约,体育赞助是先签约后兑现,服务是非常关键的。另外一个就是服务的标准,按照合同来兑现的话是很初级的,今年要跟赞助商合作做联合推广,赞助商有推广的需求,CBA联赛更需要推广。”

作为赛事版权持有方,CBA公司在版权开发和推广方面应当起到重要协调作用。蒋健表示,传统媒体和新媒体是共存的,只不过市场份额会改变。

篮球世界杯买球 5CBA公司与携程旅行完成了关于CBA联赛2017-2018赛季官方合作伙伴的签约。微博@zyzyzyzyzyzy_ 图

在版权方面,蒋健此前表示,联赛的电视版权已经落实,新媒体版权的市场正在推进,且版权权益并非独家。他表示,前两年版权价格比较高,现在会有一个合理的回落。

俱乐部品牌受重视

姚主席的“金字招牌”

冠军竞争更激烈

今年6月,CBA公司发布了未来5年的竞赛安排,其中场次增加、赛期延长、一周六赛等新举措,增加并丰富了联赛的商务价值。“赛期延长到5月结束,因为春季上座率更高;几乎每天都有比赛,更好地满足了球迷,直接受益者是新媒体。”蒋健说。

从赛季之初发布联赛五年计划,到宣布CBA的首个官方主赞助商,再到每一场签约仪式,姚明和CBA公司都在用心思考。

新赛季,很多球队的主场发生了变化。其中,浙江稠州俱乐部将主场从义乌迁至杭州,这使联赛继“北京德比”之后,又增加了一个新的德比战城市——浙江稠州同浙江广厦将上演“杭州德比”。再加上广州、深圳、东莞的“珠三角德比”,今年的CBA联赛将更有看头。

从俱乐部角度来看,长期以来各支球队把主要注意力放在季后赛资格、总冠军归属等竞赛环节,俱乐部自身品牌建设没有得到更多重视。“原来是21家(中国篮协和20家俱乐部)做一个品牌,现在是21家做21个品牌。”蒋健说。

这或许也是为什么在姚明成为CBA公司董事长之后的第一个赛季,更多不同领域的企业开始关注中国职业篮球。

而江苏的两支球队“互换”了主场。江苏肯帝亚队将主场从南京迁至苏州和常州,江苏同曦俱乐部则从常州迁至南京,更名为“南京同曦队”。

因此,今年联赛口号定为“我的城市,我的主场”,鼓励各俱乐部在自己的城市落地扎根,成为当地的一面旗帜和一个有影响力的招牌。蒋健表示,已经开放了8个新权益给俱乐部,今后会在比赛现场开发一些更适合俱乐部在当地经营的广告资源。

“我们也曾经在国外的一些比赛中投过广告,但是在国内和职业联赛合作,CBA还是第一家。”

球员方面,经历了备战期的筹备,更多优秀的外援加入到联赛当中,11名选秀球员有望登上职业联赛赛场,一批优秀国手正在茁壮成长。种种因素叠加,势必会改变联赛的强弱格局。

“体育产业,从根本上说是基于人才而形成的产业,所以从投资回报的角度来说,它只能赚‘慢钱’。”这是蒋健对职业体育的理解。无论是人才的培养,还是联赛文化的形成,都需要时间积累以及CBA职业化水平的逐步提高。“职业化,是CBA联赛的长远目标。不仅是从业人员的职业化,还要辐射到联赛周边。”蒋健说。记者 范佳元

这其实也是CBA第一次和旅行品牌合作,在接受澎湃新闻采访时,携程旅行高级副总裁孙波说,公司深入评估了CBA公司的市场价值,然后决定投资CBA联赛。

卫冕冠军新疆队虽然来势汹汹,但随着周琦的离开以及布拉切因伤暂别,球队在攻防两端的实力难免受到影响,这给其他球队“弯道超越”提供了机遇。

据透露,携程的这次合作是在联赛开始前两周才最终完成的,而且决策周期也不算长。之所以能在“略显仓促”的情况下成为CBA的合作伙伴,姚明的因素占了不小比重,

这其中,辽宁队和山东队被视为最有可能的夺冠热门。辽宁队在内外援上均有补充,再加上郭艾伦、赵继伟、韩德君、李晓旭等豪华阵容,整体实力堪称最强;山东队引进了劳森和莫泰尤纳斯两名前NBA球员,丁彦雨航等国手逐渐成长为球队核心,同样会向总冠军发起强力冲击。同时,老牌强队广东队、年轻活力的浙江广厦队、上赛季四强深圳队等都属于“惹不起”的类型,在通向冠军的征程中,它们也有可能扮演“黑马”角色。记者 刘 峣

“姚明作为篮协主席和CBA公司董事长之后,不仅是我们,很多人都对中国篮球有了更多的期望。从我们的投资习惯来看,我们会选择上升期的市场,而中国篮球从年轻球员的培养到国际表现来看,都能有更好的前景。”

在采访中,孙波多次提到姚明,“中国篮球的成绩和表现当然还要靠姚明,不过我们看好未来几年。”

不得不承认,在姚明接任篮协主席的这一年里,从职业联赛到基层篮球的普及,姚明的确是中国篮球的“金字招牌”。

这个赛季首次成为CBA主赞助商的中国人寿,就和姚明个人保持着长达十年之久的合作关系。而据国内财经媒体透露,光是这份主赞助商的合同,就将在未来几年给CBA带来每年3.5亿元人民币的合作收入。

篮球世界杯买球 62016年10月27日,姚老板出席上海男篮出征仪式。视觉中国 资料图

数量减少,质量提升

姚明是个有计划的人。从过去上海男篮的“五年计划”到中国篮球的“五年计划”,姚明并不担心“起步不够快”。

赛季之初,当CBA公司公布了新赛季的合作伙伴名单时,其实不少人有些失望——2017-2018赛季一共有18家企业赞助商, 22家电视台被售予赛事媒体版权,还有2家新媒体。

与上个赛季相比,新的联赛商业赞助合作“成绩单”从数字上来看其实下降了。彼时,有29家赞助商选择了CBA联赛。不过,从新赛季的商业价值来说,CBA一直在展示着自己的潜力。

在2017年底召开的全国体育局长会议上,姚明作为代表分享了管办分离的经验,其中,就提到了CBA公司在独立运营联赛之后,它的商业价值几何。

“本赛季的CBA商务开发收入创历年最高,竞赛工作也平稳顺利。”

姚明从比赛核心内容上对这个联赛带来改变——从球员纪律的管理,到裁判员的升降级制度,再到延长赛程增加曝光度。这是帮助CBA提升商业吸引力和价值的关键。

这次回到上海,在源深体育馆里,走在姚明身边的是CBA公司的商务总经理蒋健。在他看来,商务开发在开始阶段就没有想象中那么简单。

“职业联赛商务开发不是一件容易的事情。”他曾在接受《人民日报》专访时之言,“很多人看到这个赛季CBA的商务开发模式没有太大变化,主要是因为接手时间太紧。”

即便如此,姚明还是按部就班在争取。

在去年12月份,姚明就力主将CBA的公共信号制作进行邀约性竞标谈判,从而引入几家公共信号制作伙伴加大对版权的开发力度。

就如蒋健所说,“竞技体育从根本上是基于人才为核心形成的产业,人才的培养存在很多客观的条件和机遇。”

那么,CBA和姚明的最终目标,就是职业化。

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